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¿Te has preguntado alguna vez cuáles son los primeros gastos que enfrenta un emprendedor al iniciar su negocio? Prepárate para descubrir cómo puedes reducirlos desde el principio y maximizar tus recursos. 


Lee hasta el final, porque te daré la mejor opción que tienes actualmente si eres profesional. Te adelanto que la mayoría de los errores que cometen los emprendedores en el mundo offline, se subsanan teniendo un negocio online. 


Porque la barrera de entrada es más baja, así como la salida en caso de que no te vaya bien. ¿Preparada/o? 


Comencemos?


Uno de los errores más comunes al comenzar un negocio es gastar en elementos costosos y no tan esenciales al principio, como el diseño de un logo o una página web sofisticada. Es la tentación que tenemos todos al iniciar nuestros emprendimientos, pero es un gran error y te explico por qué.


Mira, hay mejores opciones, incluso plataformas gratis que cumplen esta función. Al menos hasta saber si tu proyecto funciona. 


Te diría que la única preocupación que tienes que tener al principio es ver cómo generar ventas y a quienes les vas a vender. Esto será el core de tu negocio, las ventas. Lo demás es secundario.


Sé que si eres profesional la palabra ?ventas? te da urticaria, pero es esencial que lo tengas presente mientras emprendes. El enfoque tiene que estar siempre en cómo generar, no en cómo gastar. El logo y la página pueden esperar al comenzar.


Lo otro que tienes que determinar cuanto antes, es si es absolutamente necesario tener un local físico. Hoy, muchos emprendedores eligen manejar sus negocios de manera online, evitando así los altos costos de alquiler y las tarifas comerciales.


Los despachos, los consultorios, generan gastos, porque una cosa lleva a la otra y te ves envuelta/o en una bola de nieve que crece a diario. Mobiliario, más gastos.


Mi hermana montó su local hace un par de años y se sintió abrumada por todo lo que tenía que pagar. Y esto desde el principio, sin estar generando ingresos para cubrir esos gastos.



Sabes que me dedico al modelo de negocio de los cursos online ¿verdad? La buena noticia es que este modelo te permite tener bajo la manga muchos más recursos sin los inconvenientes que acabamos de ver. 


Porque puedes comenzar prácticamente sin inversión. Los gastos son prácticamente inexistentes y el retorno es más alto que cualquier otro negocio. 


Dime otro negocio que puedas comenzar sin inversión y que las ganancias sean de prácticamente del 100%. No existe.


Mira: 


-Las criptomonedas requieren inversión y además tienen mucho riesgo. Nadie sabe qué pasará con ellas, hoy suben y mañana bajan. 


-El trading, sospecho (porque no conozco en profundidad), más de lo mismo. 


-El dropshipping está muy saturado. Todos montan una tienda online, tienes que manejar devoluciones y las personas buscan comprar en amazon por la confianza que les ofrece.


-Seguir en tu trabajo tradicional también tiene sus riesgos. Te pueden despedir, tienes que aguantar al jefe y a los compañeros de trabajo. Tienes que trabajar 8 horas a diario por unos cuantos días de vacaciones. 


Y lo más importante: no eres dueño de nada. Trabajas para el proyecto de otra persona: tu jefe. En definitiva, no es tu negocio sino el de otro.


Entonces, para resumir: 


-Procura validar tu idea de negocio antes de realizar grandes gastos.

 

-Si ves que esa idea no funciona, salte rápido y no te hundas con ella. 


-Comienza con un modelo de negocio de bajo costo y validalo lo antes posible. 


-Busca la retroalimentación de tus clientes. Esto te permitirá ajustar tu enfoque y evitar gastos innecesarios en productos o servicios que tu cliente no necesita.


-No descartes montar un negocio en base a tu conocimiento. Lo puedes hacer en paralelo y le puedes ir dando forma mientras mantienes tu empleo.


¡No pierdas la oportunidad de maximizar tus recursos desde el principio y construir un negocio sólido y rentable! Aprovecha lo más importante de todo que es el conocimiento, y tu ya lo tienes. Solo tienes que empaquetar ese conocimiento y transformarlo en un negocio online. 

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